Zakupów i administracji

Podaj adres e-mail
Chcesz otrzymać Business Case? Kliknij i pozostaw nam swojego maila.

Jednym z naszych sukcesów w ramach zarządzania zakupami był projekt realizowany z producentem urządzeń grzewczych.
Dotyczył on obszaru Tail Spend Managementu, a konkretnie drobnych komponentów do produkcji urządzeń.
Klient zdecydował się przekierować do nas odpowiedzialność operacyjną za ich 26 dostawców W efekcie udało mu się osiągnąć następujące korzyści.

- Obniżenie kosztów i czasu obsługi zamówień.
- Łatwiejsza komunikacja z dostawcą - tylko jeden zamiast kilkudziesięciu.
- Obniżenie kosztów transportu poprzez konsolidację dostaw.
- Skrócenie czasu realizacji zamówień.
- Obniżenie poziomu zapasów w fabryce.
- Zwiększenie obrotowości zapasów.
- Wysoka elastyczność i reagowanie na zmieniające się zapotrzebowanie.
- 100% dostaw na czas

Dzięki temu, że Klient zdecydował się na outsourcing tej część zakupów, mógł skupić swoje zasoby na zakupach strategicznych, przynosząc dodatkowe korzyści dla biznesu.

Z uwagi na duży sukces projektu aktualny model kopiowany jest na inne oddziały Klienta na terenie Europy.

XBS W LICZBACH

dotted
0

Zadowolonych klientów

0

realizowanych zamówień w miesiącu

0

referencji w magazynie

0

doświadczenia na rynku europejskim

Jeśli chcesz
abyśmy przeprowadzili bezpłatną diagnozę Twojej firmy, zostaw nam swoje dane!
WYŚLIJ E-MAIL